Para a IHARA, o maior patrimônio são seus colaboradores. Por essa razão, a preocupação com a segurança e o bem-estar de quem faz a IHARA é constante. A empresa mantém trabalhos frequentes nas áreas de segurança ocupacional, transformando os colaboradores em parceiros na prevenção de acidentes.
A empresa conta com uma infraestrutura em sua sede para que os colaboradores possam se sentir bem e valorizados. O Centro de Convivência, em uma área de 500 m², oferece sala de leitura, sala de fitness, sala de jogos, sala de TV, entre outros ambientes para o relaxamento e descanso dos colaboradores.
O espaço Zen (fisioterapia) foi criado visando o bem-estar e a saúde dos colaboradores, que podem usufruir de sessões de quick massage e relaxamento setorial, sessões de massagens para redução das tensões diárias, ginástica laboral e setorial.
A integração entre os colaboradores é feita também por meio do Grêmio União Recreativa Ihara (GURI), que promove atividades como eventos sociais e esportivos, torneios e atividades culturais, como apresentações teatrais e musicais e descontos em cinema.
A aplicação de Boas Práticas na Gestão de Pessoas faz da IHARA uma empresa reconhecida publicamente, inclusive em premiações como “As 150 Melhores Empresas para Trabalhar”, das Revistas Exame e Você S.A. e colocação na pesquisa Valor Carreira.
O desenvolvimento profissional dos colaboradores está entre as prioridades da IHARA. Para isso a empresa desenvolve projetos anuais para financiar e incentivar os estudos por parte dos colaboradores.
A IHARA possui três linhas de desenvolvimento do seu capital humano, com treinamento formal através de subsídios para cursos de idiomas, intercâmbios, técnicos, graduação, pós-graduação e MBA; treinamentos para públicos específicos, que incentivam fortemente o desenvolvimento das habilidades profissionais e comportamentais; e programa de capacitação estruturado para o desenvolvimento de líderes com parceria de instituições renomadas no mercado. Este programa capacita os gestores em ferramentas de gestão de pessoas, finanças e processos com intuito de fornecer bases conceituais para execução das estratégias da IHARA.
A empresa adota ferramentas de avaliação permanente de seus colaboradores, permitindo que tenham feedback e possam elaborar e colocar em prática planos de desenvolvimento individual, identificando competências que podem ser aprimoradas.
O Programa de Participação dos Trabalhadores nos Lucros e Resultados da Empresa (PTLRE) foi implementado pela IHARA no ano de 1995, com a eleição do primeiro Conselho PTRLE.
Formado por oito integrantes eleitos por votação dos colaboradores e um representante da empresa, indicado pela diretoria, a Comissão tem como objetivo auxiliar a IHARA a atingir suas metas anuais e também os departamentos, que devem cumprir os itens específicos.
Cada membro da comissão é o porta-voz de seu setor e faz com que as dificuldades sejam levadas ao conhecimento dos outros integrantes a fim de que possam ajudar-se mutuamente a cumprirem suas metas específicas, o que levará ao cumprimento das metas da IHARA por consequência.
A primeira distribuição foi efetuada em 1996 (referente ao resultado de 1995) e o PTLRE manteve sua essência até os dias atuais, de forma que a participação só é efetuada se a empresa gera lucro e se as metas setoriais são alcançadas.
A IHARA, em parceria com as principais universidades do Brasil, disponibiliza várias vagas de estágio para alunos que estão no último semestre do curso de Agronomia. Os estagiários desenvolvem demonstração de campo e produtos, fazem suporte técnico juntamente com um Administrador Técnico de Vendas e auxiliam na execução de palestras. São acompanhados por um tutor que avalia bimestralmente seu desempenho e essas avaliações são indicadores para seleção do Programa Trainee.
A empresa conta com os seguintes projetos de estágio:
| Foco na cultura de: | |||||
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| Hortifruti | Arroz | Soja | Soja (Cooperativas) | Cana | Algodão |
A IHARA proporciona o desenvolvimento de profissionais da Agronomia recém-formados, através de um sistema integrado com orientações, atividades práticas, cursos e projetos na área de atuação. Esse programa garante a continuidade das ações estratégicas e táticas da empresa com a solidificação de um novo perfil de profissional, intimamente ligado e comprometido com a filosofia e princípios da empresa.

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Valor Carreira - “As Melhores na Gestão de Pessoas” - promovida pelo jornal Econômico e pela consultoria Hewitt 2009, 2008, 2007, 2006, 2005, 2004 e 2003 |
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“150 Melhores empresas para você trabalhar” – Revistas Você S.A. e Exame 2009, 2008, 2007, 2006 |
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